多乐捕鱼游戏下载破解版:从“卡脖子”到“中国造” 原创力成北京“小巨人”民企核心竞争力
一粒液晶、一架无人机、一台净水机……慢慢的变多的产品装上了“中国心”,在自主创新之路上,民企大显身手,既在技术上有重大突破,同时也在积极履行社会责任。在北京房山区,新能源、新材料、智慧医工、人机一体化智能系统四大产业集群加速形成,在政策给力的基础上,空间大、承载能力强成房山高水平发展的最大优势,这使得企业获得绝佳发展空间。近日,北京青年报记者在房山探访了在新材料、智能制造领域的国家及北京市专精特新“小巨人”企业,解密他们的奋进故事。
我们日常生活中使用的手机、电脑、电视的屏幕都会使用到的核心材料就是液晶。但在显示液晶材料的国际竞技场上,曾长期矗立着德国默克、日本JNC等巨头企业的垄断高墙。然而,一家成立于2004年的北京非公有制企业——北京八亿时空液晶材料科技有限公司,用二十年磨一剑的坚持,不仅凿穿了这堵技术高墙,更以自主创新书写了国产替代的壮丽篇章。
在这家公司办公楼的走廊里摆放有大小不一的棕色瓶子,其中装着500克、1000克重量不等的液体,这里面装的便是液晶材料。
每一滴液晶材料背后,都是上千次实验的积淀。在八亿时空燕山基地的实验室内,科研人员正围绕柔性显示、量子点材料等前沿领域攻坚。该公司自主研发的“面板残像分析量测技术”填补国内空白,成为京东方等面板企业的核心供应商。在京东方的生产线,八亿时空的液晶材料正以“国产替代”的身份,成为4K/8K超高清显示屏的核心材料。
“一克液晶能做出一张32寸电视的显示屏,以及20多部手机的屏幕。显示用液晶材料分几百种,有用于电视、手机、电脑上的,也有用于医疗设施、汽车玻璃上的;每一块屏幕的特色也不同,有的是清晰度高,有的是对比度高,有的是省电,有的是运转速度快。”据八亿时空行政总监姜卫东介绍。液晶是按克销售的,在国产化之前中国需要从德国、日本进口液晶材料,当时一克卖到了十几美元,如今实现国产化之后,价格大大降低。
从规模上讲,八亿时空已占据了全球约20%的市场占有率,特别是在电视领域,现在全球每四台液晶电视就有一台使用八亿时空制造的液晶。公司产品在目前最先进电视技术——8K显示用液晶材料领域的研究已经获得技术突破,并实现量产出货。
在八亿时空成立的同一年,北京科泰兴达高新技术有限公司也落户房山,它不仅成功研发出具有我国自主知识产权的净化水的产品,获得众多专利,还成为积极履行社会责任的典型代表,获评“先进非公有制企业”等称号。
与很多企业喜欢打造花园式办公环境不同的是,此公司的办公场所主打别具一格的“菜园式”特色,院子里有大葱等蔬菜,也有各种果树,既绿化了环境,又为职工提供了绿色食材。厂房里的工人正有条不紊地忙碌着,与此同时她们的另一半正在客户那里安装、维修净水设备。这里的工作环境和工作模式更像是一个大家庭在共同成长。
走进此公司办公楼能够正常的看到,100多个荣誉证书摆满了大厅的两面墙。这中间还包括“北京市和谐劳动关系先进单位”、国家高新技术企业、中关村高新技术企业和国家火炬计划重点高新技术企业,国家“专精特新小巨人企业”和北京市专精特新“小巨人”企业等多项荣誉。
不过,科泰兴达董事长孟繁欣特别提到了由中华全国工商业联合会、国务院扶贫开发领导小组办公室授予的全国“万企帮万村”精准扶贫行动先进非公有制企业称号。
因为自2013年以来,科泰兴达持续参与京蒙帮扶及对口支援,在锡林郭勒盟、乌兰察布、包头等地的20多个旗县先后投入大量资金和人力,实施饮用水安全保障项目50多项,为农牧民安装家用净水机32000余台,村级集中式净水站200余套,惠及200多万城乡居民。
考虑到农牧区经济欠发达,农牧民收入低,科泰兴达积极承担社会责任,销往这些地区的净水机仅以成本价售出,并终身免除人工及上门服务费,向牧民承诺所有净水设备免费更换滤芯、膜、配件等耗材。
孟繁欣介绍,大草原地广人稀,牧民居住点分散,有的牧户间相隔几公里甚至几十公里,距旗县最远的可达200多公里,售后维护十分艰难,维护成本非常高。不仅如此,极寒的气候、恶劣的自然条件更增加了公司的安装和维护人员的工作困难。由于当地水质极差,平均1~3个月就要换掉一批滤芯,设备维护频繁。据不完全统计,平均每台净水设备需投入的维护费为1000多元/每年,公司每年对这些设备的维护费用投入就高达3000多万元。
但是,这些重重困难并没有让科泰兴达退缩,他们按时按量完成设备的安装,及时对设备做维修维护,全力保障了当地群众的饮水安全,十多年来,公司此项费用累计投入已高达2.45亿元。
正是在科泰兴达的全力支持与帮扶下,内蒙古20多万农牧民的饮水安全问题得到了有效解决,并得以长期保证,地方性涉水疾病得到了明显抑制并出现好转,牧民的健康情况明显改善。
正如八亿时空实验室墙上那句醒目的标语所说:“创新无界,未来可期。”坚持自主创新和研产结合的发展策略,已成为房山区非公有制企业的显著特征。
成立于2008年的北京航景创新科技有限公司不仅入选国家级和北京市专精特新“小巨人”企业,还是无人直升机领域的隐形冠军企业。航景创新在国内率先实现无人直升机携灭火弹进行森林灭火的应用创新,可携带灭火弹300公斤、续航能力500公里,正在首都森林消防中推广应用。
在航景创新的无人机制造工厂里,工程师们在不断尝试达到轻量化和强度的平衡,“该轻的地方轻,该强的地方强”。无人机本身越轻,腾出的载荷空间就越多。十几年来,航景创新先后攻克了复合材料起落架、4种机型复材机体一体化设计制造、直升机尾桨叶、流线型抗风机壳等制造工艺。这让航景的无人直升机比传统方案减重15%~20%,强度提升5-10倍,湿热盐雾环境下寿命延长3倍以上。
航景创新首席品牌官宋阳介绍,公司自主掌握新一代无轴承旋翼系统、多余度飞行控制管理系统、先进复合材料主旋翼、航空涡轴发动机等核心技术,形成了起飞重量200—2500公斤级的产品序列。
其中,FWH-1500型无人直升机最大起飞重量为1000kg,实用升限为6500m,任务载荷300kg条件下,航时约5h。在森林灭火应用场景中,可一次挂载6枚50公斤级水基灭火弹,在50米高度采用定点投放或行进中投放等方式精准投掷灭火弹,灭火弹在15米高度引爆形成水雾扑灭火点,并可附着在可燃物上防止复燃,能有效处置早期森林火灾。
攻关FWH-1500型无人直升机时,为了突破300kg载重瓶颈,团队在复材一体化设计制造攻关中,经过8次改进,100余次试验,成功将金属机体改为复材机体,让飞机腾出载荷50kg,寿命更接近于无限,对于产品的全生命周期的生产、维护、保养提供了更好的解决方案。
FWH-3000型无人直升机是目前国内甚至国外载重最大的无人直升机平台,最大载重1000kg;机体设有4.2m³宽大内舱空间,可装载两个500公斤货盘,能够很好的满足中、大件物资的快速响应运送,广泛适用于军民物流保障领域;可以搭载多种搜救和医疗设施,具有紧急状况下同时运送6名伤病员的能力。
航景创新总工艺师陈心刚表示,他们研发的不是冰冷的机器,而是能打通生命通道的翅膀。“工匠精神要让科技带着温度服务民生。每次看见我们的无人机在用户手中,一次次参与救援、物资投送、应急保障的任务,就觉得我们的工作是有意义的。”
该公司已具备无人直升机批量生产及交付能力,在航空应急救援、运输投送、“蓝军”训练等领域成为行业风向标,产品销往东南亚、中东、非洲等国家,获得海内外客户高度认可。
近年来,房山区正全力打造新能源、新材料、智慧医工、人机一体化智能系统四大高精尖产业集群,民营经济整体呈现出良好的发展形态趋势。受访企业认为,企业获得长足的进步,背后与政策的持续支持有关。
从实验室到科创板,从技术追赶到行业引领,八亿时空的崛起之路,既是企业创新力的迸发,亦是政府“有形之手”精准赋能的生动缩影。有力体现了一粒液晶背后的国家力量。在北京市政府的规划蓝图中,燕山石化新材料科技产业基地被定位为“高精尖”产业聚集区。八亿时空在此投资建设的液晶显示材料生产基地,正是政企协同的典范。
“早期是人跟着产业走,现在是产业跟着人走、人跟着创新生态走。科学技术创新型非公有制企业正成为人才集聚的强磁场。”八亿时空董事会秘书、副总经理薛秀媛介绍,房山区政府通过税收优惠、研发补贴、专项奖励等政策组合拳,定向支持企业关键技术攻关;建立产学研对接平台,推动高校院所创新资源向企业流动。
在人才服务端,以住房保障、医疗教育配套等实招破解安居难题,再加上企业实施股权激励、成果转化收益分配等长效机制,形成创新有回报、贡献有价值的激励闭环。这种从政策扶持到生态培育的系统性支撑,正在重塑人才与产业的共生关系,为非公有制企业锻造以人兴企的核心竞争力。如今的八亿时空不仅是房山区第一家科创板上市公司,也是国内首家液晶材料行业科创板上市企业。
据了解,2025年,房山区将继续推动民营经济高水平质量的发展,进一步加大政策支持力度,积极争取国家和北京市更多的政策支持,加大对非公有制企业的财政、税收、金融等方面的支持力度。加强人才教育培训和引进,提升企业竞争力,鼓励非公有制企业加大技术创新和品牌建设力度。拓展企业未来的发展空间,加强区域规划和土地资源管理,盘活闲置土地和厂房。推进京津冀区域合作,围绕长安汽车先进制造中心建设,推动新能源汽车零部件配套合作业务。持续优化营商环境,深化“人人都是营商环境”理念,打造具有示范效应的更高水平营商环境。
作为房山区高精尖产业高质量发展的主阵地,中关村房山园聚力发展四大产业集群,积极承接中心城区、京外优质创新资源,实际管辖范围有北京高端制造业基地、北京新材料科技产业基地、良乡经济开发区、生命健康产业园和房山工业园东西区等多个功能园区。
值得一提的是,园区创新的“前店后厂”发展模式和产业布局,不仅孕育了一批优质企业和隐形冠军企业,还作为成功经验向全市推广。目前,“前店后厂”模式已被写入《北京市“十四五”时期高精尖产业高质量发展规划》。
什么是“前店后厂”?以航景创新公司为例,“前店”就是指中关村新兴产业前沿技术研究院大楼,为其提供的研发、办公空间,在3000平方米的研发实验室里,工程师们正在电脑屏幕前绘制各种参数的无人直升机图纸。
“后厂”就是用来制造的5000平方米的标准化厂房,“前店”和“后厂”仅一路之隔,“如果生产环节出现状况,技术人员3分钟内就能抵达制造车间,用最快时间拿出解决方案。”航景创新相关负责这个的人说,园区还为公司搭建了占地10000平方米的灭火试验场,并取得了飞行许可证。这让航景创新有了专用的飞行测试场地及空域,完备的无人机生产经营资质,以及应用场景做支撑。
“前店后厂”模式帮企业节省了买地建厂的成本,实现轻装上阵、轻资产运行,将大量的资金和精力投入到研发中,研发和产业化均在本地,使得企业团队更稳定,从而不会轻易流向境外。
随着慢慢的变多的企业入驻,产业集聚效应形成,上下游产业链也将逐渐打通。2024年12月25日正式开园的北京市低空安全应急产业园,将充分对接亿航智能、航景创新等重点企业需求,吸引上下游优质企业落地。后续将结合房山区航空应急救援发展需求,与华夏云游等单位合作搭建应急演练、森林灭火、低空物流与文旅等场景示范,全力构建“低空+”生态模式。
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